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TABULA RASUS

Tabula Rasa é um conceito do antigo filósofo inglês John Locke, onde diz que todas as pessoas nascem sem saber de absolutamente nada, sem impressões nenhuma, sem conhecimento algum. Então todo o processo do conhecer, do saber e do agir é aprendido pela experiência, o homem nasce como se fosse uma "Folha em branco". Este blog nasce com este conceito, compartilhar idéias, experiências, diferentes pontos de vista, para juntos, escrever esta "Folha em Branco".
Posted by Marcelo Ambrizzi - - 1 comentários

Criatividade e Inovação
Caminhando Lado a Lado



Video da Semana

             Criatividade - Diferentes formas de ver o mundo. Quebrando padões mentais.



Criatividade e Inovação
Caminhando Lado a Lado

   Toda inovação gera uma ruptura, uma transformação de uma rotina ou padrão mental para uma situação totalmente nova. Na maioria das vezes vemos que este processo se inicia através de uma ideia criativa. Mas será que dependemos sempre de pessoas com criatividade exacerbada para provocar a inovação?

   Muitas vezes ouvimos falar que determinada pessoa é criativa por natureza, que isso é um Dom. Particularmente, acredito em dons e que realmente algumas pessoas possuem isso intrinsicamente. Alguns dizem que é inspiração, se é, de onde ela vem?

   Carlos Fuentes, um dos mais influentes escritores mexicanos, titular em diversas universidades americanas, tem uma excelente visão sobre a origem da inspiração:

   "Não creio na inspiração, é um palavra que detesto... Creio na disciplina, fico desde às oito da manhã, com minha caneta, até a uma da tarde e depois, até a noite, escrevendo.”  

   Levando essa definição em conta, só consigo chegar a uma conclusão... “A disciplina traz a inspiração”.

   Como poderíamos explicar o nível de assertividade de empresas como a Pixar, Apple, IDEO, Natura entre outras que são referências em inovação e criatividade? Que uma única pessoa inspirada e criativa desenvolve tudo? Meio difícil, não é? Isso prova que a criatividade é uma habilidade, e portanto pode ser desenvolvida, através de métodos e processos.

   Levando em consideração que a disciplina gera a inspiração e que a Criatividade é uma habilidade, ela se torna uma disciplina ao alcance de todos.


  










  


   A criatividade nos proporciona inovações, novas formas de ver o mundo, novas soluções, novos métodos e processos. Mas porque ela é tão difícil de ser desenvolvida? Porque muitas vezes para o processo criativo, precisamos abrir mão de premissas básicas, de paradigmas, que ao primeiro momento nos parecem inquebráveis. Daí a tão famosa frase: “Não sabendo que era impossível, ele foi lá e fez” de Jean Cocteau.

   Hoje, temos diversas ferramentas que nos ajudam a liberar este “lado criativo”. As empresas citadas anteriormente, dominam essas ferramentas, mais do que isso, incorporaram em suas rotinas de trabalho e as levaram a excelência, se tornando casos de sucesso. Mostrando que a criatividade se trata de metodologia e processo e que estão ao alcance de todos. Basta uma mudança de atitude e cultura.

   Quer ver um exercício bem interessante e divertido? Escolha um objeto e junte alguns amigos, e tentem achar o máximo de utilidades possíveis para esse objeto... Nesse momento de "competição" todos esquecem as premissas e encontram as mais inusitadas utilidades para o objeto. É incrível como em uma "brincadeira" a nossa Criatividade aflora.

E você, preparado para desenvolver essa habilidade? A semana que vem vamos falar sobre algumas ferramentas utilizadas por essa empresas para o processo criativo.



   Concorda que a criatividade é uma habilidade e pode ser desenvolvida? Tem outras opiniões e experiências sobre o tema? Dividam com a gente através dos comentários... Vamos promover o Crescimento Compartilhado...

   PS: As ferramentas para compartilhamento já estão funcionando, em cada post no canto superior direito, você pode clicar e divulgar através das mídias sociais. A idéia deste blog é promover a interação e o debate sobre diversos temas. Quanto mais gente melhor e mais conteúdo teremos para escrever em nossa “folha em branco”.

  
  

Posted by Marcelo Ambrizzi - - 0 comentários


Sustentabilidade em Foco - Parte IV

Video da Semana
ISO 26000 - Responsabilidade Social - Todos remando na mesma direção.

Sustentabilidade em Foco - Parte IV

   Nas últimas três semanas falamos muito sobre sustentabilidade, porém a grande maioria dos casos e temas relacionados ao meio ambiente. Na verdade o assunto é muito mais amplo.
   A Sustentabilidade também engloba a responsabilidade social. Como é o relacionamento da sua empresa com a sociedade em que esta inserida? E com os seus colaboradores, clientes, fornecedores... todos os seus Stakeholders?
   Mas do que estamos falando quando o assunto é responsabilidade social? Vamos ver a definição pelo Wikipedia:
   “Responsabilidade social corporativa: É o conjunto amplo de ações que beneficiam a sociedade e as corporações que são tomadas pelas empresas, levando em consideração a economia, educação, meio-ambiente, saúde, transporte, moradia, atividade locais e governo, essas ações otimizam ou criam programas sociais,trazendo benefício mútuo entre a empresa e a comunidade, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, quanto da sua atuação da empresa e da própria população.
   Responsabilidade Social Empresarial é a forma de gestão ética e transparente que tem a organização com suas partes interessadas, de modo a minimizar seus impactos negativos no meio ambiente e na comunidade. Ser ético e transparente quer dizer conhecer e considerar suas partes interessadas objetivando um canal de diálogo.”
   Levando isso em consideração,  já vemos que uma empresa “por natureza” já apresenta uma responsabilidade social muito forte. Vejamos um exemplo.  Imagine que você é um empresário e em sua empresa trabalham cerca 100 “pais de famílias”. Normalmente, a família brasileira é composta em média por 4 pessoas (pai, mãe e dois filhos), só neste caso você já é “responsável” por sustentar 400 pessoas, ficou grande sua família, não?
   Vamos concordar que a responsabilidade social é uma obrigação de todos, então porque não envolver toda a cadeia? As empresas podem fazer inúmeras campanhas durante o ano envolvendo toda a equipe e a comunidade em que estão inseridas, campanhas do agasalho, doação de brinquedos para o dia das crianças e natal, pascoa, entre muitas outras. Após esses recolhimentos é possível realizar a doação em algum asilo, creches, bairros carentes e afins próximos da empresa. Isso tudo praticamente sem custo. Apenas um pouco de investimento de tempo e divulgação.
   E porque não fazer uma campanha junto com o fornecedor, para conseguir uma redução no custo das compras e com isso destinam uma parte da receita das vendas do mesmo para alguma instituição.
   O assunto tem se tornado tão importante que a própria Organização Internacional de Padronização (ISO) Lançou a ISO 26000 sobre Responsabilidade Social (Vídeo da semana), muito mais importante que uma certificação dessa são as ações e a cultura da empresa voltada para estes fins.
  Por fim, foi engraçado como um assunto de uma semana acabou tomando essa proporção e sendo assunto de praticamente um mês, a semana que vem teremos um novo assunto, mas futuramente deveremos voltar a abordar este tema, que vem se tornando um dos grandes desafios das empresas para o século XXI, aliar o crescimento com a sustentabilidade.

Se você tem alguma opinião, sugestão e experiência sobre o tema da sustentabilidade, divida com a gente através dos comentários. Vamos promover o crescimento compartilhado.

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Sustentabilidade em Foco - Parte III

Video da Semana
Cuidando do meio ambeiente - Para ele cuidar da gente.


Sustentabilidade em Foco - Parte III

   Nas últimas duas semanas, falamos muito sobre a sustentabilidade, a influência na imagem, como abordar o tema na empresa, alguns casos de sucesso e insucesso. Vimos também o prazo médio para essa mudança de cultura e casos de empresas que alcançaram êxito nessa mudança.
   A maioria envolveu  inovação em produtos, uma boa parte pode ler e pensar: “Isso não se aplica ao meu negócio, eu não desenvolvo produtos”. É verdade que muitas empresas não desenvolvem nenhum tipo de produto, mas será que isso impede delas aplicarem o conceito de sustentabilidade?
   É indiscutível que essas inovações de produtos produzem resultados mais gratificantes. Normalmente, precisam de altos investimentos, ao mesmo tempo que trazem um valor agregado maior, mas existem diversas maneiras de empresas de serviços, comerciais, marketing, entre outras aplicar alguns conceitos de sustentabilidade. O grande paradigma ainda é o custo, muitas pessoas já falam que é inviável, antes mesmo de começar o estudo.
   Tive a oportunidade de ver alguns projetos de sustentabilidade e alguns me chamaram muita atenção, porque foi possível ver como  se tornam economicamente viáveis.
   Papel – O papel é um dos materiais de uso e consumo mais utilizado nas empresas, qualquer redução já traz um ótimo resultado. Algumas empresas utilizam papel reciclado, mas esse papel sempre foi “mais caro”. Atualmente além de encontrarmos papéis reciclados a preços mais acessíveis, temos papéis feitos com o bagaço de cana e por incrível que pareça, no mesmo preço ou mais baratos do que a folha de sulfite normal.
   Gestor de Frota – Existem empresas que possuem muitas pessoas em sua equipe de campo, o investimento em gestor de frota normalmente é alto, principalmente se for um de boa qualidade. A principio o investimento parece inviável, mas com controles de velocidade, rotação, movimentação e otimização de rotas é possível diminuir consideravelmente o consumo de combustível. Estamos falando em índices de 15% a 20%, aliado a isso, ainda aumentamos a segurança para os colaboradores e diminuímos o custo de manutenção. Será que esse investimento realmente não vale a pena?
   Coleta Seletiva – Este é tão simples, que é difícil imaginar, como tantas empresas ainda não o aplicam. Vamos concordar que o sistema publico de coleta seletiva é vergonhoso, mas este fato não impede de coloca-lo em prática. Hoje existem inúmeras “Ongs” que coletam estes materiais, basta agendar. Muitos lugares até compram esses materiais, ou seja, isso representa uma receita a mais para a empresa. Realmente, não fazer a coleta seletiva nos dias de hoje, só por falta de vontade mesmo.
   Energia -  Computadores ligados sem uso, luzes acesas e um dos principais vilões, o ar condicionado. Já imaginou o benefício para o meio ambiente se você permanecer 3 horas por dia com o Ar Condicionado desligado? Quer ver uma forma de reduzir um grande custo e ao mesmo tempo ser sustentável?. Vocês sabiam que no horário de ponta a energia chega a ser 10x mais caro do que no horário normal? Pois bem... Se nesse período, você desligar o ar condicionado, além de garantir uma redução considerável na conta de energia, ainda vai conseguir causar um impacto ambiental menor. Bom, não é?
   Estes são alguns casos, utilizando a criatividade e perdendo algum tempo pensando na sustentabilidade, é possível encontrar muitas outras.

   Tem algum exemplo de outras açoes que promovam a sustentabilidade. Escreva pra gente através dos comentários. Vamos promover o Crescimento Compartilhado...

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Sustentabilidade em Foco - Parte II

Video da Semana
 A partir de ações inocentes e criativas podem surgir as melhores soluções.
Campanha da GE - Ecoimagination


Sustentabilidade em Foco - Parte II

   Na semana passada, falamos bastante sobre como as empresas estão buscando mudar a sua imagem, focando a sustentabilidade. Com certeza isso não é uma tarefa fácil, vimos que vão além de discursos, devem ser traduzidos em “ações percebidas”.
   A grande dificuldade é como trazer essa realidade para dentro da empresa. Isso pede mudança de atitude e cultura. Vicente Falconi, em seu livro “O Verdadeiro Poder” fala que o tempo necessário para se mudar a cultura de uma empresa é de aproximadamente 5 anos, tive a oportunidade de atuar em alguns projetos e realmente acredito que o prazo necessário seja bem próximo disso, ou seja, quem ainda não começou, já está atrasado.
   Uma mudança desse tipo depende de todos os colaboradores da empresa, são necessários políticas e valores explícitos, um envolvimento de todo o time e projetos sustentados por três pilares:
  1. Economicamente Viável
  2. Ambientalmente Correto
  3. Socialmente Justo
A figura abaixo (Construindo a sustentabilidade), demonstra como isso pode ser construído na empresa.

   Aí começa o grande problema, ainda existeum paradigma de que essas ações sustentáveis são economicamente inviáveis... Será que são mesmo?
   Vamos ver dois casos que quebram este paradigma:
  
   Caso GE – Em 2004 a GE fez um grande endomarketing, informando que todas as suas divisões deveriam lanças produtos “verdes” A principio isso não foi aceito com tanta credibilidade e muitos duvidavam, mas nessas horas a inspiração vale mais, lançaram a linha Ecoimagination. Em 2007 (3 anos depois)  a linha Ecoimaginatios teve um faturamento de USD 14 bilhões, representando 10% do volume de vendas da GE. Em 2010 a empresa esperava faturar cerca de USD 25 bilhões e já possuíam mais de 50 produtos com a bandeira Ecoimagination. Além disso reduziu em cerca de 20% a emissão de CO2 mesmo com 40% de aumento do faturamento. Isso trouxe uma certa valorização das ações por conta dos crescimentos dos negócios sustentáveis.

   Caso Toyota – Este é um pouco mais antigo, em 93, a Toyota anuncia que vai investir no desenvolvimento dos motores híbridos (elétrico e etanol), na época ninguém deu valor, a maioria até mesmo dúvida de que isso fosse possível. Prevendo os aumentos do petróleo e a constante preocupação mundial com o aquecimento global, mantiveram essa postura. Em 2004, o Prius (Carro Hibrido) é considerado o carro do Ano. e em 2006 com o prestígio dessa tecnologia a Toyota encosta no faturamento da GM (USD 11,6 Bilhões) e o Prius se torna um dos carros mais vendidos no mundo.
   Nos dois casos podemos ver que o período de incubação foi razoavelmente longo, essa é uma cultura que deve ser plantada e altamente divulgada, muitas vezes exige um pouco de "sangue frio" e postura. E você... já começou na sua empresa?

 


Quem tiver algum exemplo ou comentário sobre o post podem nos enviar através do Comentários. Vamos conversar sobre o tema.